详细说明

【项目介绍】
 

对企业建立内控体系建设提供咨询，根据企业发展的战略，依据《企业内控控制基本规范》及《应用指引》设计出一整套适合企业的管理机制，包括组织结构图、业务流程图、岗位说明书、权限指引。梳理内部机构设置，对企业治理结构提出需重点关注的业务事项及高风险领域 。
 

【业务流程】

第一步：与企业管理人员了解目前企业的内控制度现状，并签订业务约定书；
第二步：征得企业管理人员的同意，对高管及中层人员及工作情况进行全面调查；必要时与高中层管理人员进行点对点沟通，了解他们对内控制度的意见和需求。
第三步：根据收集的信息和资料，全面撰写与企业相配套的内控架构及内控基本制度。
第四步：与公司管理层及治理层进行沟通，审核制度初稿，进行相应调整后，并确定好可行的内控架构和内控基本制度。
第五步：对制度涉及的主要人员进行全面培训 。
第六步：收集执行过程中的意见，再根据企业要求对重要的具体制度进行制订。
 

【联系我们】

常州永杰会计师事务所（普通合伙）
所长：陆永俊  18661136670
      中国注册会计师
      中国注册税务师

地址：常州市新北区太湖东路9号创意园D座706室
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传真：0519-85852069
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邮编：213022

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